これは大都会岡山 Advent Calendar 2021の20日目のエントリです。
モチヤ株式会社に転職して、二年が経ちました。
昨年に引き続き、コロナ禍のため東京メンバーはフルリモート勤務、岡山は任意で出勤可。この辺りは変わりなしです。
2021年のモチヤ岡山のことを書いておきます。
去年の大都会アドベントカレンダーで書いたエントリの際に
- オフィス移転
- プログラマ、エンジニアの増員
- 社内勉強会（デザイン、フロントエンド）
上記３つを掲げていました。
オフィス移転
昨年4月に岡山オフィスを岡山市南区新保に構えましたが、想像より社員がすぐに増え、ちょうど1年で移転することになりました。
弊社はオフィス出勤でもリモート勤務でも良いのですが、出勤したいorする予定のメンバーが割と多いことや、オンラインミーティングばかりのため個室が複数必要で、少しだけ広いところを借りました。
工務店の方にはいろいろ相談に乗っていただいて、おしゃれで快適なオフィスになって満足です。
モチヤ岡山オフィス
岡山市北区問屋町27-107 問屋町ビル2F 北号室
です！※要アポでお願いします
エンジニア増員
エンジニア、というかプログラマやDrupalエンジニアを増やしたかったのですが、いない、いない…
特にコロナ禍で新しく知り合いができないのがつらい。
今まで社員を増やしてきたのが、全てあべちよ社長か私の知り合いやツテからの入社だったため、新しく知り合いができないこのご時世にこの方法だともう増やすことが当面できなさそう。
来年はエージェントや求人サイトなどの施策をするかもしれない。どうだろ。
でもメンバー増員はしました
ただプログラマは増えませんでしたが、マーケターとフロントエンドエンジニアが増えました。
どちらの職種も今まで弊社にいなかったので、すごくよかった。
マーケターの方は、以前に何かのセミナーに知人が連れてきており、懇親会で名刺交換と少し話をしただけでしたが、ふと「そういえばあの人弊社にどうだろ？」と思いつき、その知人から話を通してもらったところ、ちょうど引っ越しやらなんやらでリモート勤務や転職を検討していたようで、見事弊社へ。
フロントエンドエンジニアの方は、各セミナーでよく顔を合わせる方で、私がモチヤ入社後かなり初期から誘いたかったのですが、その方の所属している会社の社長と私が個人的に仲良くさせてもらっていて（私がそう思っているだけかもしれない）、私の前職でも前々職でも仕事でお世話にもなっていたし、さすがに誘えない………….と思っていたところ、私の募集ツイートを見た当人から転職検討中のDMを頂き、見事弊社へ。
いずれにしても私の功績ですね！！！！！！（？）
社内勉強会
元々社内勉強会はDrupalをメインとしたものが毎週あるのですが、デザインやフロントエンドもやりたいなーと考えていました。
これに関しては、デザインやフロントエンドについてで行うことかなわず。
ただ、外部講師を招いた社内勉強会を行うことができました。
１回目はリスティング広告（マーケティング）について。https://www.mochiya.ad.jp/blog/about_mochiya/detail/inner-seminar_1st
今後も定期的に外部講師を招いた勉強会を行う予定。
- Webアクセシビリティ
- ブランディング
- マネジメント
個人的にはこの辺りをやりたいと思っているけど、そこは相談して検討ですね。
初めてのインターン受け入れ
11月、初めてインターンの受け入れをしました。
今年4月に新卒のデザイナーが入社したのですが、（去年の11月から早期出社でアルバイト勤務してくれていました）その方が通っていた専門学校から、授業の一環での短期インターン受け入れ相談がきたのがきっかけ。
正直、まだ会社がインターンを受け入れられるような規模でも余裕もないのですが、弊社は意外と（？）若いメンバーが少なく、今後若年層を育てていきたい気持ちがあり、私のわがままを通してもらったような形になりました。
インターンへ来てくれた学生さんは、引くほど優秀で、何を教えてもすぐに吸収し、帰宅後にそれを学校の課題に反映していたり。
また、説明したものに対し的確な質問を投げ返してくるので、私たちの方が刺激になりました。
本当に良い経験をさせてもらいました。
作ることが楽しい、できた時に嬉しい、これをすることが好きだ、という純粋な気持ちが溢れ出ているのを見ると、私もそうだったはずが最近そういう気持ちを忘れているな〜と、自分を省みる機会にもなりました。
それはそうと、優秀すぎて手放すのが惜しくて、現在アルバイトとして週３程度学校が終わってから出勤してもらっています。
2022年に向けて
コロナ禍がどうなるかでやりたいこともやれることも変わりそうなので、なんとも目標が立てにくくはあるのですが、ざっとこんな感じ。
- ブランディング
- 増員
- 環境の整備
ブランディング
外から見えている弊社のイメージと、実際の弊社のイメージの乖離を減らす。
というか、外から見えている弊社がどういったものなのか、からだけど…
増員
ずっと言っているけどプログラマ。
それと、システムに強いディレクター、SE。
心当たりがある方や我こそは、という方はDMください。
環境の整備
弊社は来年5期目、正社員が10名を超えました。
フルで働いてくださっているパートナーさんや契約社員を含めると20名近く。
ただまだ会社ができて間もないので、決まっていないことが沢山あり、各々に任せているところが多く、整備が必要なのを感じているところ。
（と言っても私ができるところでもないかもしれないけどね）
最後に
キャッチボール仲間探してます。
キャッチボール好きな弊社社長がどうしてもやりたいというので、社員のグローブを購入し、たまに30分程度抜けて近くの公園でキャッチボールをしています。
いつも同じメンバーでやるので、たまには他の人とキャッチボールしたい。とのことなので、近隣でお昼休みとかに来れる方とか、一緒にキャッチボールしてください。
てことで、来年も岡山オフィスメンバー、大きく飛躍できるように頑張ります。
猟銃を所持しているウェブディレクター。
欲望には忠実。